Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Киев предложил Минску сбивать над Беларусью залетевшие российские беспилотники. Что на это ответил Лукашенко
  2. Чиновники активно прошлись по этой категории работников, после чего возник их дефицит. Проблема дошла до Лукашенко — тот требует решить
  3. Превзошел во лжи даже «военкоров»: Герасимов иностранным военным атташе озвучил цифры захваченных в Украине территорий — что с ними не так
  4. В Беларуси при задержании убили оппозиционера — трое силовиков пострадали, заявил Лукашенко
  5. «Думаю, вопрос по Украине и Крыму для Статкевича не стоял». Большое интервью «Зеркала» с нобелевским лауреатом Алесем Беляцким
  6. Прокуратура проверила работу военруков. Узнали из непубличного документа, какие проблемы нашли в воспитании «патриотов»
  7. К родным известного беларусского путешественника снова приходили силовики и предлагали ему «покаяться»
  8. Беларусь — союзник России в войне, но один нарратив Кремля власти обходят стороной. Ученый проанализировал госСМИ и объяснил парадокс
  9. В BELPOL прокомментировали слова Лукашенко об убийстве «бэчебэшника» при задержании
  10. «Мы не бульдозеры, нам нужно время, мы люди». Колесникова и Бабарико поговорили с Тихановской


Алексей Стефанович, "Беларусы и рынок"

Крупнейший оператор в продовольственном сегменте «Евроторг» по итогам прошлого года впервые в своей истории не прирос по количеству магазинов. Об этом пишет издание «Беларусы и рынок».

Иллюстративный снимок. Фото: TUT.BY

Более того, если бы не два магазина, открытые в один день за полторы недели до нового года в Гомеле, у ритейлера мог впервые получиться отрицательный показатель по числу магазинов. А так, как было в начале 2024 года 1139 торговых точек, так и осталось к концу года.

В 1997 году, когда владельцы «Евроторга» открывали в Минске на улице Казинца первый магазин, они собирались создавать сеть из 55 дискаунтеров. Эта стратегическая цель была перевыполнена в 20 раз. В начале 2010-х «Евроторг» обогнал по охвату беларусский проект амбициозного украинского банкира Николая Лагуна («Родная сторона»). И с тех пор не выпускает лидерства из своих рук.

Но, похоже, этап экстенсивного развития подошел к концу. Насыщенность и даже перенасыщенность розничного офлайн-рынка и в особенности развитие новых технологий продаж являются новыми вызовами для владельцев ритейлера. Новыми вызовами, чтобы поставить новые стратегические цели.

В прошлом году частичным ответом на них стало преобразование ранее «одноканальной» торговой площадки Emall в полноценный маркетплейс, продавать свои товары на котором, как у конкурентов Wildberries и Ozon, могут все желающие.

На российском рынке, кстати, эта же модель продаж уже несколько лет развивается на маркетплейсах Marketsp и Megamarket, принадлежащих топ-менеджерам и союзным компаниям. Динамика, которую они показывают, говорит, что это направление перспективно и может придать новый импульс дальнейшему развитию бизнеса.