Александр Шакутин, еще в 2020-м попавший под санкции ЕС как кошелек Александра Лукашенко, продолжает зарабатывать миллионы в Европе, при этом убытки отдельных своих компаний бизнесмен покрывает за счет белорусского бюджета. Пересказываем с сокращениями материал Беларусского расследовательского центра, созданный при содействии JournalismFund.eu.
Европа-кормилица
В 2020 году Александр Шакутин попал под санкции ЕС за поддержку Александра Лукашенко. После этого деятельность его компаний в Евросоюзе должна была быть прекращена. Однако расследование БРЦ показало, что в Германии у бизнесмена есть компания, которая продолжает функционировать и приносить прибыль.
Фирма SV MASCHINEN занимается поставками сельхозтехники в Восточную Европу. Среди ее партнеров — Amazone (производитель техники, не путать с Amazon), New Holland и Lemken. Беларусский расследовательский центр попросил журналиста из Германии под видом клиента позвонить в компанию с просьбой оформить поставку в Беларусь партии импортных комбайнов. Менеджер немецкого офиса подтвердила, что это возможно.
Опрошенные БРЦ эксперты считают, что SV MASCHINEN удалось обойти санкционное законодательство ЕС благодаря запутанной структуре собственников. Она изменилась в сентябре 2020 года, незадолго до введения ограничений против Шакутина. Изначально он владел компанией вместе с давними партнерами: Ярославом Буяльским, Игорем Субботиным, Виталием Воротницким и Валентином Егоровым. Теперь же среди собственников из них остался только Егоров, которому принадлежит 30% фирмы. Оставшиеся 70% — у литовской компании EM SYSTEM.
Эта фирма попала под национальные санкции Литвы, и ее активы на 8 миллионов евро оказались заморожены, как и ещё 6 миллионов евро нераспределенной прибыли.
Причина тому — Александр Шакутин, который совладеет компанией вместе с Игорем Субботиным.
В Германии связь дочерней компании EM SYSTEM с Шакутиным не проследили, и она избежала ограничений. Продолжает работу и ее представительство в Минске: в 2021 году его чистая прибыль составила около 1 миллиона долларов.
Таким образом, Александр Шакутин уже два года продолжает вести деятельность в ЕС, несмотря на запрет Брюсселя. БРЦ обратился в Министерство финансов Германии за официальным комментарием и ожидает ответ.
Цветочный отряд
В 2017 году Александр Шакутин женился во второй раз.
Избранницей 58-летнего бизнесмена стала 22-летняя Мария Сокиркина, выпускница БГЭУ и участница конкурса грации и артистического мастерства «Королева Весна». Уже в 2020 году девушка начала заниматься бизнесом. Вместе со своим отцом, а также пасынком, Александром Шакутиным-младшим, она стала совладелицей компании «Белтаможвилия». Их суммарная доля — 71,25%. Остальная часть была распределена между ООО «Спамаш», принадлежащим отцу и сыну Шакутиным, и венгерской компанией Lucky Trade Group Hungary, которая была ликвидирована в прошлом году.
«Белтаможвилия» была зарегистрирована в Вилейке, и в 2020 году — когда акционерами компании стали Шакутины — экономическая активность этого района резко увеличилась. За январь-сентябрь экспорт вырос в 7 раз (94 миллиона долларов) по сравнению с тем же периодом 2019, а импорт — в 47 раз (204 миллиона долларов).
В 2021 году в те же девять месяцев район продолжал наращивать внешнюю торговлю. Общий оборот товаров к сентябрю составил 362 миллиона долларов. Из них экспорт — 125 миллионов, а импорт 236 миллионов долларов.
Но уже конце 2021 года Вилейка перестала демонстрировать аномальную экономическую активность, и это совпало с переездом из района «Белтаможвилии».
Компания работала в Вилейке с момента основания в 2007 году, но ее деятельность была довольно скромной, а в 2019 году — даже убыточной. С приходом в руководство Шакутиных фирма показала резкий рост: выручка выросла в 1878 раз, достигнув почти 300 миллионов рублей, а чистая прибыль составила 11,3 миллиона рублей.
В 2021 году выручка «Белтаможвилии» достигла 362 миллионов рублей.
Согласно материалам российских арбитражных судов, сфера деятельности фирмы — реэкспорт цветов в Россию. Этот бизнес расцвел в 2011 году, когда Александр Лукашенко своим указом создал льготы для импорта с целью реэкспорта. Постановление полностью освободило импортеров от уплаты НДС, при условии, что товар будет вывезен из Беларуси. Это позволяло белорусским реэкспортерам не уплачивать налоги в госбюджет и зарабатывать на этом сверхприбыли.
С этого начался массовый реэкспорт цветов из Беларуси в Россию. Там НДС платить было нужно, поэтому при поставках стоимость товаров в разы занижалась. Участвовали в этой схеме и Александр Шакутин вместе с сыном через их фирму «Логекс».
Постановлением Совета министров Беларуси финансовая отчетность этой компании была скрыта.
По оценкам БРЦ, выручка «Белтаможвилии» за два года руководства Шакутиных составила 264 миллиона долларов. 20% от этой суммы супруга, сын и тесть Шакутина должны были заплатить в госбюджет как НДС при импорте, но Лукашенко своим указом освободил их от этого.
Дело техники
Александр Шакутин известен как единственный крупный бизнесмен в промышленной отрасли страны Беларуси. Более 20 лет он совладеет холдингом «Амкодор», который производит погрузчики, укладчики асфальта и технику для мелиорации. Около трети этой продукции поставляется на экспорт, в основном — в Россию. До прихода Шакутина предприятие работало уже около 70 лет и последние 10 из них представляло собой частную структуру с небольшой долей государства. Вместе с партнерами из Непала Шакутин постепенно выкупил доли у отдельных акционеров и таким образом получил контрольный пакет «Амкодора».
Приватизация значительно укрепила позиции Шакутина, и в 2013 году его назвали вторым наиболее влиятельным бизнесменом Беларуси. Для самого «Амкодора», однако, в долгосрочной перспективе это имело обратный эффект: предприятие начало работать в минус. Компенсирует потери холдинг с помощью займов из госбюджета. На конец 2021 года долгосрочный долг достиг примерно 120 миллионов долларов. Непокрытые убытки — 42 миллиона долларов.
В конце того же 2021 года Александр Лукашенко издал указ «О стабилизации финансового состояния организаций», выделив Шакутину займ примерно на 50 миллионов долларов под одну вторую ставки рефинансирования (около 4% годовых). Кроме того, этот займ не обязательно отдавать деньгами. Указ предусматривает возможность взаимозачета и погашение долга акциями.
Наличие регулярных госсубсидий опровергает расхожее представление, будто «Амкодор» проявляет «социальную ответственность», забирая убыточные предприятия у государства в свой холдинг. Поскольку сам он частично финансируется за счет налогоплательщиков.
